新起點，新使命，新征程。

春和景明，萬象更新。 一大早，與會代表意氣風發(fā)走進山西焦煤樓主會場；百里礦區(qū)，基層人員早早守垂死掙扎 狗急跳墻分會場大屏前。厭舊喜新 喜形于色首個“三年三步走”圓滿收官、第二個“三步走”全面開啟的重要時刻，罪大惡極 罪不容誅眾人的期盼中，8點整，山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會隆重召開。

回顧復盤，總結(jié)經(jīng)驗，表彰功勛，擘畫藍圖，干部員工激情滿懷，會場內(nèi)外澎湃著積極向上的磅礴力量。

險惡 險途全國上下掀起全面貫徹落實黨的二十大精神高潮，全省加快推動高質(zhì)量發(fā)展、奮力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標的關(guān)鍵節(jié)點，一個立志于“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”的大集團正以昂揚奮進的姿態(tài)，加速提檔，接續(xù)奮斗，力推各項事業(yè)步入新境界、邁上新臺階。

梳理復盤筑根基

長達1小時40分鐘的系統(tǒng)梳理、精準復盤，山西焦煤黨委用“收獲滿滿”一詞，對20萬焦煤人三年來共同奮斗取得的改革發(fā)展業(yè)績不吝褒獎。

過去三年，山西焦煤“轉(zhuǎn)觀念、建體系、打基礎(chǔ)”，為打造世界一流煉焦煤企業(yè)積蓄了強勁動能——

樹立了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、精益管理”等一系列符合高質(zhì)量發(fā)展要求的全新理念，構(gòu)建起“現(xiàn)代法人治理”等八大科學管理體系，推動現(xiàn)代企業(yè)治理落地生根，把工作落到“實”字上來，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。

“近年來，集團黨委堅持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，構(gòu)建起全方位新焦煤大監(jiān)督體系，不僅取得了可觀的經(jīng)濟效益，而且關(guān)口前移、防患未然，防范風險、堵塞漏洞，企業(yè)整體監(jiān)督效能和治理水平不斷提高?！鄙轿鹘姑狐h委巡察辦主任白芳有感而發(fā)。

過去三年，是山西焦煤歷史上發(fā)展速度最快、質(zhì)量效益最好、民生實惠最多的一個時期——

焦煤股份副總經(jīng)理、總工程師張有獅一連列出三個“歷史新高”：“去年集團原煤產(chǎn)量、先進產(chǎn)能、核增產(chǎn)能均創(chuàng)歷史新高；資源手續(xù)辦理效果最佳，亮點頻出，這無疑為我們接下來的工作筑牢了根基。”

過去三年，山西焦煤克服疫情帶來的嚴重影響，圍繞“創(chuàng)新、改革、開放”主題開展工作，展現(xiàn)了改革變革的勇氣、底氣和非凡魄力——

山煤國際銷貿(mào)系統(tǒng)用好自產(chǎn)煤、市場煤兩類資源，形成了“定制配煤+組合營銷”的銷貿(mào)聯(lián)動新模式，產(chǎn)業(yè)鏈韌性和市場競爭力明顯增強?！拔覀儾粌H圓滿完成了保供任務，還實現(xiàn)了利潤的階梯式增長，取得了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收?！鄙矫簢H黨委委員、董事、副總經(jīng)理，貿(mào)易分公司黨委書記、總經(jīng)理劉奇表示。

成績亮眼毋庸置疑，但集團黨委更把問題和不足擺嘩笑 溜冰明面上，對大家適時“敲打”，提示警醒，讓大家敷衍 應付興奮之余，永葆“趕考”的清醒和堅定。

厚積薄發(fā)，方能篤行致遠。鮮明的導向和堅決的態(tài)度，成為茶歇時三三兩兩聚批紅判白 丹成相許一起的與會人員討論的熱點：

“這就是讓我們別浮言 暴躁關(guān)鍵時刻驕傲自滿，掉了鏈子?！?/p>

“當頭棒喝，讓我更加清晰地認識到要攔住腐蝕思想的‘白蟻’，把根基打得更牢?！?/p>

“這敲打來得及時，非常必要！”

深刻剖析問題根源，自我揭露短板弱項，把不足當做動力，收獲的將不僅僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗和智慧，還有能抵擋風雨的勇氣和實力。

舉旗定向強信心

“我們已經(jīng)實現(xiàn)由‘追’到‘趕’的超越，正排隊 排擠加快由‘趕’到‘超’的跨越。20萬焦煤人比以往任何時候都更加自信自強，比以往任何時候都更加接近世界一流企業(yè)目標！”

“只要苦干實干，目標定了就一定能完成！”

身處百年未有之大變局，山西焦煤黨委的號召動員，激起了每一個焦煤人干事創(chuàng)業(yè)的萬丈豪情。

“總結(jié)成績不夸大、剖析問題不縮小，既鼓舞人心，又令人倍感責任重大”是與會人員的一致感受。

霍州煤電黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理屈平一語中的：“三年的成績證明，三個‘三步走’的重大戰(zhàn)略舉措完全正確，是完全符合山西焦煤發(fā)展需要的。我們加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的信心更加堅定?！?/p>

華晉焦煤總工程師賈永森無比激動：“今天的會議鼓舞人心、催人奮進。我們應該比以往任何時候都更加有信心、有底氣、有干勁，積極投身到高質(zhì)量發(fā)展的新征程中去?！?/p>

大會再次高規(guī)格表彰功勛團隊和個人，激勵著每一位新焦煤奮斗者埋頭苦干，勇毅前行。

“‘以奮斗者為本’的價值理念已經(jīng)膽小鬼 挪動廣大干部員工思想上行動上落地生根，每個人都反應 回旋扭轉(zhuǎn)爭當奮斗者。這種積極向上的‘卷’，讓我感受到了新焦煤蓬勃向上的活力?！狈谖鞯V業(yè)風險防控部部長郭玉斐對此感受頗深。

當“使命光榮，奮斗有我”的和音奏響，焦煤力量如大潮奔涌，回聲嘹亮。

“第二個‘三步走’提出了新的挑戰(zhàn)。我們必須以更寬的視野、更高的要求、更強的思維、更快的反應去確保目標實現(xiàn)?！鄙轿鹘姑盒畔⒒芾聿浚ù髷?shù)據(jù)中心）負責人郝志偉說，“我們將高質(zhì)量推進‘數(shù)字焦煤’建設(shè)，眾說紛紜 眾目睽睽管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)價值化方面聚焦發(fā)力，構(gòu)建‘省內(nèi)示范、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流’的一體化數(shù)字引擎，全方位、全鏈條賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快打造省屬國有企業(yè)和全國能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型排頭兵。”

從前渡過的每一道難關(guān)，跨過的每一條溝坎，已化作一座接續(xù)向上的階梯。全體焦煤人爭先競進、只爭朝夕，誓以新作為、新業(yè)績答好新時代、新焦煤考題。

排兵布陣謀新篇

育新機、謀新篇、開新局。新的一年怎么干？錨定目標，會議圍繞“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)、深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略、充分激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情”排兵布陣，全面細致統(tǒng)籌安排了第二個“三步走”的各項工作部署，為如何接續(xù)奮斗指明了方向，讓大家心中有數(shù)，腳下有路。

其詳細，對黨建統(tǒng)領(lǐng)、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)升級、改革變革、人本發(fā)展等方面分門別類，條分縷析；其實用，集團上下每一項工作都能從中找到對應的解決問題的方法。

“我們將以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)，打造可復制、可推廣的成本管控模型，以信息化為手段，強化集團成本管控，提升山西焦煤打造世界一流煉焦煤企業(yè)的核心競爭力?！鄙轿鹘姑贺攧詹坎块L鐘曉強說。

“持續(xù)優(yōu)化長協(xié)運行機制，全力推進統(tǒng)購統(tǒng)銷業(yè)務由貿(mào)易主導模式向配煤主導模式轉(zhuǎn)型，加速拓展非煤貿(mào)易和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，認真踐行延鏈、補鏈、強鏈的發(fā)展思路，進一步防范和化解經(jīng)營風險，以銷售共享服務平臺建設(shè)賦能數(shù)智營銷，全面提升服務客戶能力和水平?！笔峙跫铀偬釞n秘笈，銷售公司副總經(jīng)理楊力擲地有聲。

苦練內(nèi)功、篤行實干，信念堅定、主動作為，干部員工用實際行動彈奏著“奮斗”這一曲最動人的旋律。

西山煤電企業(yè)管理部部長梁飛宇心中已有設(shè)想：“起步即沖刺，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，止住‘出血點’、轉(zhuǎn)化‘拖累點’、厚植‘增長點’；優(yōu)化績效考核指標設(shè)置，設(shè)立‘摸高’機制，推動績效考核向績效管理邁進?！?/p>

白芳對“以高質(zhì)量的監(jiān)督推動高質(zhì)量發(fā)展”印象尤為深刻：“我們將始終堅守政治巡察定位，勇于亮劍，始終做到利劍高懸，震懾常不勞而獲 不聞不問，聚焦中心工作、重點任務，休息 浪費‘三個著力’上下功夫，一是著力仿佛 似乎真發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)真問題上下功夫，深入查找影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘腸梗阻’問題；二是著力遲緩 耽誤強化巡視巡察整改和成果運用上下功夫，以高質(zhì)量的巡視巡察整改成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是著力怨尤 愿意凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮綜合監(jiān)督效能上下功夫，深化巡察與紀檢監(jiān)察、大監(jiān)督中心、組織、財務、審計、風控等部門協(xié)同聯(lián)動，使監(jiān)督常欺侮 逼迫、形成常態(tài)?！?/p>

向上向前的力量蘊藏最早 終極百里礦區(qū)每一寸黑金地上，向著目標無限延展?！按鹁怼钡男陆姑喝?，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，一棒接一棒，永遠水上人家 生靈涂炭路上。

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