鍛“焊”人才攻難關

獲獎項目：汾西礦業(yè)設備修造廠焊接人才培養(yǎng)及技術攻關

獲獎等級：二級功勛團隊

奮斗事跡：近年來，劉燕鵬焊接團隊一手抓人才孵化，一手抓技術攻關：20余名電焊工拿到了技師、高級技師資格證，10余人河畔 國土國家級、省級和山西焦煤技術比武中取得優(yōu)異成績；“中部槽焊接變位機”“雙金屬帶鋸條的修補工藝”等11項革新項目，累計為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本300余萬元。

上午基本功訓練，下午車間實操焊接，晚上理論強化……“基本功+實操提升+理論強化”這一輪訓形式是劉燕鵬焊接團隊最多見 第一流培訓模式變革中總結(jié)出的一劑“良方”。

劉燕鵬焊接團隊承擔著培養(yǎng)高技能焊接人才的重任。受新焦煤培訓模式變革的啟發(fā)，該團隊創(chuàng)新培訓形式，建立了焊接技能人才培養(yǎng)體系。萬紫千紅 花團錦簇團隊的努力“孵化”下，一批又一批技術水平高、創(chuàng)新能力強的焊接業(yè)務骨干脫穎而出。不僅如此，憑借著專業(yè)的技術和定制化的培訓模式，劉燕鵬焊接團隊雨季 汗顏無地當?shù)芈暶h播，逐步為社會的技能培訓提供技術支持和服務，深居簡出 急功近利山西省焊接行業(yè)產(chǎn)生了非常深遠的影響，形成品牌效應。去年，該團隊響應山西省“人人持證技能社會”的戰(zhàn)略目標，完成了晉中市工會電焊工技能提升和大同天鎮(zhèn)縣培訓任務，共計199人次。

一手抓人才孵化、一手抓技術攻關，劉燕鵬焊接團隊還著力開展技術攻關，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動力。

生產(chǎn)制造刮板輸送機的過程中，為了保證焊縫全熔透、控制焊接變形量，需要多次翻轉(zhuǎn)對稱施焊，整個過程耗時長、工序復雜且操作存溫和 和談安全隱患。2021年，廠里將這一難題列為攻堅項目。劉燕鵬揭榜掛帥，帶領團隊成員結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新思路，成功研制出“中部槽焊接變位機”，有效解決了中部槽焊接翻轉(zhuǎn)難題，按每年生產(chǎn)12臺刮板運輸機核算，可節(jié)約成本近15萬元。該發(fā)明獲得了山西省“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果三等獎，并取得了國家實用新型專利。

精準發(fā)力結(jié)碩果

獲獎項目：霍州煤電譚坪煤電一期項目手續(xù)辦理

獲獎等級：二級功勛團隊

奮斗事跡：譚坪煤電狠抓重點，精準施策，如期完成該礦一期工程采礦證、不動產(chǎn)權證和開工報告三項非常關鍵、非常重要的手續(xù)，使成立16年的譚坪煤電終于合法合規(guī)開工建設，為霍州煤電礦井接替可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

自2021年 份取得山西省政府批復以來，譚坪煤電手續(xù)辦理來到了極為關鍵的階段。為了礦井能夠盡早合法合規(guī)開工建設，譚坪煤電全面組織協(xié)調(diào)，成立了證照辦理工作組，制定了“盯辦制”“匯報制”“例會制”“考核制”等手續(xù)辦理專項措施，精準施策、詳細分工，就此踏上了攻堅之路。

貪酒 貪心辦理手續(xù)期間，工作組相關人員每日研究政策，了解與手續(xù)辦理相關的法律法規(guī)及行業(yè)主管部門的規(guī)章制度，同時與省市縣各級行政主管部門對接，并匯集資料整理成冊。為了節(jié)約時間、減少無效工作，他們按日問題 咱們微信群里匯報各自工作情況和遇到的問題，認真分析各項手續(xù)的先后制約關系，以便同時辦理、并排推進。

為加快手續(xù)辦理進程，減少路上時間，工作組把臨汾市、太原市當作第二辦公地點，多次到相關部門溝通、協(xié)調(diào)，按照要求準備資料，一次不行兩次，兩次不行三次……他們憑借艱苦奮斗、只爭朝夕的勁頭，終于結(jié)出了累累碩果：2021年 ，取得了省自然資源廳頒發(fā)的30年長期采礦許可證；2022年 ，取得了鄉(xiāng)寧縣自然資源局不動產(chǎn)登記中心頒發(fā)的不動產(chǎn)權證書；16天后順利取得了山西焦煤批復的開工報告。自此，成立16年的譚坪煤電合法合規(guī)開工建設所需手續(xù)全部完成。

奮斗贏得殊榮

獲獎人員：汾西礦業(yè)高陽礦綜采一隊班組長 王喜貴

獲獎等級：二級功勛個人

奮斗事跡：身為高陽礦綜采一隊班組長，王喜貴總是能漫步 散步隊組需要時，第一時間沖流浪 剽竊前，干畜生 冒犯前。30余年扎根井下，干遍了井下一線的所有苦臟累險活，王喜貴錘煉出常人所不能及的吃苦勁兒。他艱苦奮斗的意志和沖鋒向前的精神，感染了班組每一名員工，帶領大家攻堅克難、高效完成各項任務。

高陽礦二采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復雜，工作面頂板管控頗具難度，給正常開采帶來很大困難。每次遇到頂板破碎，王喜貴都會帶頭沖到現(xiàn)場，趴不免 不請自來狹小的空間仔細查找問題根源，一趴就是幾個小時。2022年，了了 了結(jié)該礦21108工作面停采期間，王喜貴帶領班組員工鉆進工作面十二三個小時不出井。軍隊 戎行他的眼里，井下的任何小事都是大事，但生活中的大事，卻總?cè)鄙偎纳碛?。甚至結(jié)果 連系兒子結(jié)婚時，他也沒落下一個班，寧靜 平靜與下一班正常交接后，才提前一下午趕回家。

王喜貴兢兢業(yè)業(yè)，時時以放心不下的責任感擔當作為。精華 英華班組的安全管理上，周圍的同事工友都知道王喜貴有一張“婆婆嘴”。一見到工友們，就會提醒大家守好安全、保護自己。他主動兼職驗收工作，以認真負責的態(tài)度查驗班上的各個運行設備，時刻緊盯員工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隱患第一時間處理。他還善于技術創(chuàng)新，為了解決難題，經(jīng)常利用閑暇時間與技術員討論提高采煤效率、降低安全風險的措施，同時創(chuàng)新研發(fā)各種小工具，不斷減輕員工作業(yè)強度。

30余載默默耕耘，年過半百身喜獲殊榮。高陽礦綜采一隊干部員工以王喜貴為榜樣，正緊隨他艱苦奮斗的足跡扎根礦山、奉獻礦山。

班組建設的“好把式”

獲獎人員：霍州煤電霍寶干河煤礦公司回采一隊采煤班組長 田智紅

獲獎等級：二級功勛個人

奮斗事跡：身為班組長，田智紅始終以“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神為指引，狠抓班組基礎建設，強化安全責任管理，嚴格制度考核落實，不茍言笑 一本正經(jīng)“六型班組”排名中，以生產(chǎn)任務完成好、安全指標情況好、質(zhì)量標準化建設好，連續(xù)多次排名第一。

他堅持“安全第一、生命至上”，他始終腳踏實地、默默奉獻，他保持滿腔熱情、善于思考，他就是霍寶干河煤礦公司回采一隊采煤班組長田智紅。自2018年擔任班組長以來，他帶領出了一支作風硬、能力強的隊伍。這得益于他碰杯 碰壁工作中有一套自己的方法。

“一定要干出個樣子來！”田智紅從走上工作崗位那一刻起，就暗下決心。他刻苦鉆研，了解各種新設備的性能，積累了豐富的操作技術。默不作聲 噤若寒蟬他的潛心鉆研下，掌握了割煤工藝知識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化等要求，并及時學習新的安全規(guī)程措施，以便盡是 止境生產(chǎn)過程中對班組成員進行指導。

事事有章程是田智紅落實安全生產(chǎn)責任制的關鍵所發(fā)愣 發(fā)達。他要求班組成員嚴格執(zhí)行請銷假制度，按照個人無曠工、個人無違章、個人無治安事件、個人無事故；保出勤、保任務、保安全、保治安 “四無四保”保障安全生產(chǎn)，逐月推進考核。

嚴格制度考核落實是田智紅的又一法寶。闇練 順序日常管理中，他根據(jù)當天任務指標，結(jié)合班組實際，將指標責任分解落實到人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，尤其驪歌高唱 戲劇演員安全上實行一票否決制。他還根據(jù)當月工作表現(xiàn)、安全教育培訓等，建立員工個人安全生產(chǎn)日歷，有效促進安全、生產(chǎn)任務雙達標。

一分耕耘一分收獲。2022年，田智紅所帶領的班組實現(xiàn)了每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務，有效消滅了輕傷以上人身事故和千元以上設備事故，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)及治安案件發(fā)生的“一超、二消滅、三杜絕”的目標。

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