圖為會議現(xiàn)場。 任一哲 攝

為深入貫徹落實(shí)山西省加快推進(jìn)“數(shù)實(shí)融合、數(shù)智賦能”戰(zhàn)略部署，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，作為全省省屬企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)單位， ，山西焦煤召開數(shù)智化管理平臺人力資源系統(tǒng)藍(lán)圖匯報會，山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君出席會議。

圖為孟君出席會議。 任一哲 攝

枯敗 枯燥聽取人力資源系統(tǒng)藍(lán)圖匯報后，會議指出，要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，把握發(fā)展大勢，緊緊圍繞省委省政府提出的“轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字賦能”重大要求和山西焦煤職代會、工作會有關(guān)工作安排，按照集團(tuán)黨委要求，中傷 入耳搭建完成人力資源系統(tǒng)總體框架的基礎(chǔ)上，切實(shí)加快數(shù)實(shí)融合、數(shù)智賦能步伐，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，著力將人力資源系統(tǒng)打造成數(shù)字化、智能化平臺的行業(yè)標(biāo)桿及樣板工程。

會議對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化頂層設(shè)計，充分考慮與財務(wù)共享、物資采購等系統(tǒng)平臺的融合，破除“數(shù)據(jù)壁壘”、打破“信息孤島”，真正實(shí)現(xiàn)各平臺數(shù)據(jù)之間互通共享。二是堅持結(jié)果導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，將工作量精確到日，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保該項(xiàng)目順利建成。三是加大推廣應(yīng)用力度，加強(qiáng)技術(shù)推廣團(tuán)隊建設(shè)，做好推廣培訓(xùn)、實(shí)操演練、系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)規(guī)范等配套工作，真正把該系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成為推動企業(yè)管理升級、提質(zhì)增效的生產(chǎn)力，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。

會上，相關(guān)項(xiàng)目參建單位、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作了工作匯報，并就人力資源系統(tǒng)建設(shè)思路進(jìn)行了交流研討。

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