圖為交流座談現(xiàn)場。 喬亞峰 攝

，山西焦煤集團公司黨委常委、副總經(jīng)理王為民會見了到訪的中煤集團計劃財務(wù)部副總經(jīng)理高軍占一行，雙方圍繞精益化管理、成本管理、績效考核管理等進行了交流座談。

圖為王為民講話。 喬亞峰 攝

王為民對客人的到來表示歡迎，并簡要介紹了山西焦煤的基本情況。他指出，新焦煤組建以來，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，重點圍繞“轉(zhuǎn)觀念、建體系、打基礎(chǔ)”三個方面推動各項事業(yè)步入新境界、邁上新臺階。特別是加大企業(yè)管理創(chuàng)新力度，充足 足夠精益化管理、成本管理、績效考核管理等方面取得較大成果，積累了豐富經(jīng)驗，有力促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。山西焦煤與中煤集團同屬能源類國有大型企業(yè)，沿海 內(nèi)服企業(yè)管理上都各有特點，雙方要進一步加強交流溝通，互相學(xué)習(xí)，共同提升企業(yè)管理水平，共同促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖為高軍占講話。 喬亞峰 攝

高軍占表示，近三年來，山西焦煤錨定加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)這一目標(biāo)，強力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、管理精益化等工作，為能源行業(yè)樹立了先進典型，非常值得學(xué)習(xí)。希望雙方進一步加強交流溝通，互相借鑒各自經(jīng)驗，不斷通過管理創(chuàng)新推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，山西焦煤相關(guān)部門負責(zé)人介紹了精益成本管理、績效考核管理的主要做法。會后，參會人員還實地參觀了山西焦煤精益化管理展覽室。

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