,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤深入到霍州煤電,落實中央和省委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求,專題調(diào)研精益化管理推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,并主持召開座談會。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記府上 鳥瞰運城考察時的重要講話重要指示精神,根據(jù)全省國資國企大會各項安排部署,以精益化管理為抓手,進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,以奮進(jìn)的姿態(tài)和出色的業(yè)績,為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)霍煤力量,更好助力新焦煤高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。霍州市委書記李青雁,市委副書記、市長張可新,市政府黨組成員、辦公室主任朱文平一同參加現(xiàn)場調(diào)研,并進(jìn)行入企服務(wù)。
圖為調(diào)研現(xiàn)場。 王西勇 攝
辛置礦是一座有著71年歷史的老礦井。位于礦井西北側(cè)的洗煤矸石山上,覆土、固坡、綠化等治理工作正拍案而起 亦步亦趨有序進(jìn)行,現(xiàn)已形成“三區(qū)一站一路”的治理格局。趙建澤來到該矸石山平臺,實地查看矸石填溝造地項目進(jìn)展效果,了解詢問矸石處置、土地復(fù)墾等治理工藝流程,與有關(guān)負(fù)責(zé)人深入探討了矸石山治理的科學(xué)路徑。他指出,要深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,矛頭 鋒利鞏固現(xiàn)有矸石山治理成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與山西焦煤專題調(diào)研組的對接溝通,借鑒學(xué)習(xí)其他大型煤炭企業(yè)先進(jìn)的治理經(jīng)驗和方法,因地制宜、強(qiáng)化措施,著力破解“煤矸石無害化處置規(guī)?;谩边@一行業(yè)難題;同時要綦重 即速生態(tài)環(huán)境治理中加強(qiáng)精益安全管理、精益現(xiàn)場管理,切實做到科學(xué)治理、規(guī)范治理,推動生態(tài)文明建設(shè)取得新成效。
圖為調(diào)研現(xiàn)場。 王西勇 攝
近年來,干河礦加力升級改造提升礦井水處理能力,日處理量達(dá)7200立方米,出水水質(zhì)達(dá)到地表三類水標(biāo)準(zhǔn),并通過持續(xù)強(qiáng)化人員、設(shè)備、工藝流程的精益化管理模式,取得了顯著的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。延宕 牽纏該礦礦井水處理站,趙建澤認(rèn)真聽取礦井污水處理工藝、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、提標(biāo)升級改造等情況介紹,實地查看了水處理設(shè)備運行情況,并強(qiáng)調(diào),水環(huán)境是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)狀的一面“鏡子”,要扎實做好水源保護(hù)、水質(zhì)凈化消毒、水質(zhì)檢測等工作,堅持規(guī)劃引領(lǐng),加強(qiáng)頂層設(shè)計,強(qiáng)化精益理念,全面提升礦井水處理的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)變廢為寶、循環(huán)利用,讓原本污濁有害的礦井水變身“源頭活水”。趙建澤十分關(guān)心員工的收入,關(guān)切地詢問了實驗室工作人員的工作強(qiáng)度和工資待遇等情況,仔細(xì)查看了工資發(fā)放表。他叮囑有關(guān)負(fù)責(zé)人,要努力踐行“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)宗旨,用足用好集團(tuán)有關(guān)政策,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu),侮辱 羞辱共同富裕的道路上不落下任何一名員工。
圖為調(diào)研現(xiàn)場。 王西勇 攝
霍東工業(yè)園區(qū)是霍州煤電全力打造的高端裝備制造標(biāo)桿區(qū)。趙建澤來到園區(qū),饒有興致地參觀了園區(qū)內(nèi)正從前 早年開設(shè)的霍州煤電科技創(chuàng)新展,并通過圖文解說和模型演示,詳細(xì)了解了霍州煤電各單位、各礦井恨入骨髓 恨入骨髓技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)智化發(fā)展等領(lǐng)域的優(yōu)秀科研項目和“五小”創(chuàng)新成果。趙建澤指出,要深刻理解“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的內(nèi)涵,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造,勇于開辟新領(lǐng)域、新賽道,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育競爭新優(yōu)勢;要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)市場能力,不斷提升精益服務(wù)水平,向市場要潛力、向市場要效益,使科技創(chuàng)新成果的價值真正體現(xiàn)出來,以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
圖為座談會現(xiàn)場。 王西勇 攝
調(diào)研座談會上,趙建澤指出,精益化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心所災(zāi)禍 栽種、是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、是建設(shè)世界一流企業(yè)的重要抓手、是解決突出問題的治本之策,山西焦煤上下要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快推動精益化管理從“理念認(rèn)知”向“創(chuàng)新應(yīng)用”全面轉(zhuǎn)變,將精益化管理融入企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過程,加快管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新步伐,為新焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)提供發(fā)展新動能。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步完善精益成本管理。通過成本預(yù)算、成本決策進(jìn)行事前控制,將量化成本標(biāo)準(zhǔn)嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié);通過成本控制、成本核算進(jìn)行事中控制,實現(xiàn)對整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的成本控制;通過成本分析、成本考核進(jìn)行事后控制,充分分析成本管理的效果和挖掘存牛仔褲 牛仔褲的潛力。進(jìn)一步狠抓精益生產(chǎn)管理。精準(zhǔn)運用好“5S”管理法、準(zhǔn)時化生產(chǎn)法(JIT)、生產(chǎn)維護(hù)法(TPM)等精益生產(chǎn)管理的主要方法,使生產(chǎn)各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)達(dá)到有效配合,始終處于最大利用率狀態(tài),最大限度減少無效勞動、消除浪費,實現(xiàn)“適時、適量、適物”生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)精益項目管理。以項目制方式為突破口,圍繞礦廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點、痛點、堵點,精準(zhǔn)聚焦、逐一破題,扎實推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益財務(wù)、精益資產(chǎn)管理、精益班組建設(shè)等,將現(xiàn)代管理理論、方法和工具與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合,做好實踐應(yīng)用、創(chuàng)新應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化精益現(xiàn)場管理。以作業(yè)現(xiàn)場為中心,以人的行為控制為重點,以流程優(yōu)化為手段,通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理與控制,把工作著力點聚焦到抓現(xiàn)場、抓過程、抓達(dá)標(biāo)上來,有效促進(jìn)安全管理精益化、崗位操作精準(zhǔn)化、工程質(zhì)量精品化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)精細(xì)化。進(jìn)一步抓好精益人才管理。以人為本抓好精益化人才隊伍建設(shè),激勵員工立足崗位求創(chuàng)新、講精益,把員工基本能力提升和職業(yè)晉升有機(jī)融入到精益化管理中,培養(yǎng)一批精益化管理人才快速成長成才,壯大推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
圖為趙建澤講話。 王西勇 攝
趙建澤強(qiáng)調(diào),山西焦煤上下要深入開展好主題教育,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求,持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;要深入調(diào)查研究,深入基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以實際行動解決真問題、真解決問題;要把主題教育成果體現(xiàn)到推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展上來,真心實意 遠(yuǎn)見卓識堅持和加強(qiáng)黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)上、提升管理水平和內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量上、轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化建設(shè)上、深化改革全面變革上見成效建新功,以推動高質(zhì)量發(fā)展、提高員工生活品質(zhì)的新成效檢驗主題教育成果。
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