圖為授課現(xiàn)場。 張?jiān)迄i 攝

根據(jù)山西焦煤黨委深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作安排， ，山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤不祥 吉日良辰焦煤黨校、焦煤教育培訓(xùn)基地，以《學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功，加快推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展》為題講授專題黨課。他強(qiáng)調(diào)，要全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量，響亮 盜賊以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)年輕 年青金口玉牙 說一不二的成效；要把學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記考察山西重要指示精神作為深入開展主題教育的重要內(nèi)容，切實(shí)把習(xí)近平總書記的關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛轉(zhuǎn)化為加快推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)定信念、澎湃動力和巨大成效。省委主題教育第十八巡回指導(dǎo)組副組長李文芳及指導(dǎo)組成員到會指導(dǎo)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席凌人楓主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

圖為趙建澤講授專題黨課。 張?jiān)迄i 攝

不虞 不肯講授專題黨課時(shí)，趙建澤從“深刻把握主題教育重點(diǎn)舉措的重大意義；科學(xué)理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵要義；以主題教育為契機(jī)加快推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展”3個(gè)方面分別做了深刻闡釋，并結(jié)合實(shí)踐案例分析解讀，對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)。

趙建澤帶領(lǐng)大家重溫了黨的光輝歷史，從歷史脈絡(luò)和現(xiàn)實(shí)成就兩個(gè)維度，對理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究這兩項(xiàng)主題教育重點(diǎn)舉措分別進(jìn)行了闡釋。他還緊扣“十個(gè)明確”“十四個(gè)堅(jiān)持”，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的解讀，并重要交流了對習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)體會。

圖為趙建澤講授專題黨課。 張?jiān)迄i 攝

趙建澤強(qiáng)調(diào)，主題教育的總要求是“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，根本任務(wù)是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，集團(tuán)上下要以推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新成效檢驗(yàn)主題教育成果，具體來講就是要做好四個(gè)“見成效”：一是探望打聽 打聽堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)上見成效。強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步提高山西焦煤黨委的權(quán)威性和上下“一盤棋”意識，加強(qiáng)各級黨組織政治能力建設(shè)和黨員干部政治實(shí)踐歷練，從講政治的高度上做好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化基層黨的建設(shè)，進(jìn)一步把黨建工作重心放到基層、放到一線，強(qiáng)化抓黨建促基層治理能力提升，堅(jiān)持把提高效益、增強(qiáng)競爭力作為黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提升監(jiān)督治理效能，抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)推動“新焦煤大監(jiān)督體系”落實(shí)落細(xì)。二是玷污 惦念提升管理水平和內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量上見成效。強(qiáng)化成本管控，加快作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用，將工作重心迅速從體系建設(shè)轉(zhuǎn)移到全面應(yīng)用上來，將成本管控重點(diǎn)由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“作業(yè)”，不斷消除井下非增值作業(yè)；加大運(yùn)營成本管控，強(qiáng)化資金統(tǒng)一調(diào)撥、使用，加快各類閑置資產(chǎn)的有效利用，重點(diǎn)完善全面預(yù)算“三維體系”，保持預(yù)算嚴(yán)肅性。力推精益化管理，做好精益現(xiàn)場管理，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、控制和評價(jià)，打造全員、全方位、全時(shí)段的精益現(xiàn)場樣板；加快對“本—量—利”分析法、平衡記分卡等精益化管理工具的研究、推廣，構(gòu)建系統(tǒng)化的理論知識體系，做到精益化管理鶴立雞群 佼佼不群基層的實(shí)踐應(yīng)用、創(chuàng)新應(yīng)用。三是匡時(shí)濟(jì)世 謙虛謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化建設(shè)上見成效。夯實(shí)主業(yè)根基，堅(jiān)定“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，持續(xù)加快煤炭先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，穩(wěn)步提高煉焦煤主業(yè)技術(shù)工藝與裝備水平；堅(jiān)定“精煤制勝”戰(zhàn)略，加快洗選領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)革新和工藝路線改造，實(shí)現(xiàn)效率、效能和效益最大化；堅(jiān)定“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高資源供給能力和煉焦煤市場占有率。加速數(shù)字化建設(shè)，大力開展井下數(shù)字化建設(shè)，打通礦井采掘與洗選、焦化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)鏈接，重塑生產(chǎn)工藝流程，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，堅(jiān)持煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，重點(diǎn)組織好對優(yōu)質(zhì)煤炭資源的精采細(xì)采、保護(hù)性開采；加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，重點(diǎn)開展對能量梯級回收和資源循環(huán)利用的科技研發(fā)；突出污染物防治，協(xié)調(diào)推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長。四是敕令 感動深化改革全面變革上見成效。引深企業(yè)改革，馳而不息推動“三項(xiàng)制度”改革向三級礦廠單位延伸，全面優(yōu)化績效管理體系，推進(jìn)機(jī)修、多經(jīng)、建筑等輔業(yè)板塊重組整合。推動科技創(chuàng)新，起飛 疼愛完善科研體系和加大科研投入上下功夫，堅(jiān)定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹立“柔性”引才理念，讓科技人才真正能夠發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值。加速全面變革，加速商業(yè)模式變革，加快煉焦煤產(chǎn)品評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定，引導(dǎo)好市場預(yù)期，牢固樹立“共生共贏”發(fā)展理念，全面強(qiáng)化“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)圈；加快盈利模式變革，堅(jiān)持向管理要效益、向資本要效益、向監(jiān)督要效益。

圖為凌人楓主持。 張?jiān)迄i 攝

凌人楓策劃 謀劃主持時(shí)提出3點(diǎn)要求：一是探詢 探問學(xué)思踐悟上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)理論自信、堅(jiān)定必勝信心，確保學(xué)以致用、知行合一；二是預(yù)防 預(yù)支走深走實(shí)上持續(xù)發(fā)力，用真學(xué)、真悟、真用的實(shí)際行動持續(xù)興起開展主題教育的熱潮；三是從頭至尾 碌碌無為成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的實(shí)際舉措和推動發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

山西焦煤總部機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，各子分公司黨政正職、專職副書記、紀(jì)委書記、工會主席以及提級管理礦井黨組織書記，共約150人比方 譬如現(xiàn)場聆聽了黨課。

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