圖為開班式現(xiàn)場。 趙晉梅 攝

，山西焦煤精益化管理方法（管理會計）人才培養(yǎng)三、四期歌女 稱贊焦煤教育培訓(xùn)基地開班。山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君出席開班式并講話。

孟君指出，全體學(xué)員要深刻認(rèn)識精益化管理工具和方法的研究、推廣、應(yīng)用及精益化管理與管理會計學(xué)知識的普及，對建設(shè)新焦煤的重大意義，切實推動精益化管理融入企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過程。一是不忘初心，砥礪前行，時刻堅定建設(shè)新焦煤的理想信念。要準(zhǔn)確把握新發(fā)展格局中蘊(yùn)含的重塑性和機(jī)遇性挑戰(zhàn)，深刻領(lǐng)會新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)涵和實踐要求，牢牢把握戰(zhàn)略主動，始終堅定建設(shè)新焦煤、率先蹚新路的信念和決心。二是勤學(xué)善思、敏于求知，準(zhǔn)確把握精益化管理的方法內(nèi)涵要義。要系統(tǒng)認(rèn)知掌握企業(yè)管理流程架構(gòu)和管理會計的方法和工具，加強(qiáng)理論與實踐融合并進(jìn)，進(jìn)一步提升綜合應(yīng)用能力、創(chuàng)新思維能力和決策分析能力。三是勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，切實肩負(fù)起建設(shè)新焦煤的歷史使命。要把學(xué)習(xí)作為補(bǔ)足自身知識短板、本領(lǐng)短板、能力短板的重要途徑，帶著任務(wù)學(xué)、帶著問題學(xué)、帶著目標(biāo)學(xué)，學(xué)會運(yùn)用財務(wù)分析、預(yù)算管理、績效評估、成本管理等工具，將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化、落地。

孟君強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步練就真抓實干的過硬本領(lǐng)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，行“踏石”之舉，務(wù)“抓鐵”之實，把精益化管理轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、降本增效、服務(wù)群眾的實干擔(dān)當(dāng)，為加快推進(jìn)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)為期4天，課程主要包括《管理會計：發(fā)展動態(tài)、概念框架與應(yīng)用體系》《管理會計工具面目面貌 面容精益化管理中的應(yīng)用》等。

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