圖為工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 任一哲 攝

，山西焦煤召開2023年下半年工作會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，全面開展上半年工作“回頭看”，分析研判國(guó)際國(guó)內(nèi)變局和煤炭市場(chǎng)變化趨勢(shì)，對(duì)第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)術(shù)策略作出優(yōu)化調(diào)整，安排部署下半年乃至明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)步伐。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤出席并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王強(qiáng)作工作報(bào)告，集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席凌人楓主持會(huì)議。

圖為趙建澤講話。 任一哲 攝

趙建澤深思 高深講話中指出，今年以來(lái)，拾人牙慧 廢話連篇黨的二十大精神指引下，彌漫 布施省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊緊圍繞省委提出的事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的“十二個(gè)重大問題”和“五種理念”，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變，全面深化黨建統(tǒng)領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革變革，系統(tǒng)優(yōu)化管理體系、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展模式，有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)超預(yù)期變化，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，保持了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)“三步走”良好開局，具體表現(xiàn)奴仆 卑視主題教育亮點(diǎn)多、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管控成效佳、改革變革舉措實(shí)、人本發(fā)展成效好等5個(gè)方面。

趙建澤表示，當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正芳香 紛紛發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，百年未有之大變局加速演進(jìn)。越是巖穴 烈焰這樣的環(huán)境下，越需要提高站位、登高望遠(yuǎn)，做好前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局；越需要深刻洞察經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)人之常情 鐵中錚錚規(guī)律，搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展；越需要放大比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定“戰(zhàn)略目標(biāo)不變，戰(zhàn)術(shù)策略多變”，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展步伐?？傮w上講，就是一個(gè)“變”字，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，打開事業(yè)發(fā)展的新局面、新空間，加快走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。

趙建澤從宏觀層面、行業(yè)角度、下游市場(chǎng)三個(gè)維度，深度研判了企業(yè)內(nèi)外部面臨的形勢(shì)任務(wù)，針對(duì)變局背后競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展模式的演變，明確提出加快推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)必須要處理好的“十大關(guān)系”，即管理體系與產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)系、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系、管控與管理的關(guān)系、體制與機(jī)制的關(guān)系、經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系、發(fā)展模式與途徑手段的關(guān)系、做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)系、規(guī)模與效益的關(guān)系、“出發(fā)點(diǎn)”與“落腳點(diǎn)”的關(guān)系、政治生態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。趙建澤逐一闡釋每一組關(guān)系的內(nèi)財(cái)寶 錢財(cái)邏輯和處理好每一組關(guān)系的內(nèi)涵要求，為進(jìn)一步抓好新焦煤建設(shè)各項(xiàng)工作理清了思路、明晰了路徑。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，趙建澤從6個(gè)方面對(duì)下半年乃至明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作作出安排部署：一是以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化政治建設(shè)，馳而不息學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，將企業(yè)發(fā)展主動(dòng)融入中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)；堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)集團(tuán)上下“一盤棋”意識(shí)。夯實(shí)黨建根基，牢牢把握“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善“黨建+安全生產(chǎn)、成本管控、數(shù)智賦能”等模式；全面強(qiáng)化基層黨建工作，把基本能力提升放到事關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的高度上來(lái)，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。從嚴(yán)管黨治黨，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出工作重心要點(diǎn)，全面引深“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)。二是以安全環(huán)保支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。壓緊安全責(zé)任，自覺學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，把“有感領(lǐng)導(dǎo)”要求真正落實(shí)到位。強(qiáng)化管理重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯、防治水、頂板、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全管理；強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，持續(xù)引深杜邦安全管理體系建設(shè)，重點(diǎn)完善本質(zhì)安全行為標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的過程管理保障安全生產(chǎn)。做優(yōu)生態(tài)環(huán)保，加大環(huán)境治理力度，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，切實(shí)把綠色轉(zhuǎn)型提升到煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度上來(lái)；加快關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破，圍繞煤矸石無(wú)害化處置資源化利用，積極探索并實(shí)踐出一套符合企業(yè)實(shí)際、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的成功做法。三是以經(jīng)營(yíng)管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化成本管控，一方面要強(qiáng)化生產(chǎn)成本管控，將成本量化標(biāo)準(zhǔn)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，另一方面要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)成本管控，樹牢“固定成本變動(dòng)化”“變動(dòng)成本訂單化”等成本理念，有的放矢做好運(yùn)營(yíng)成本管控。力推精益管理，保持“久久為功”的戰(zhàn)略定力，做好精益現(xiàn)場(chǎng)管理，打造全員、全方位、全時(shí)段的精益現(xiàn)場(chǎng)樣板，同時(shí)進(jìn)一步加快精益管理理論應(yīng)用。提升經(jīng)營(yíng)管控水平，突出抓好四個(gè)“強(qiáng)化管控”，即強(qiáng)化資金管控，切實(shí)把工作重心從資金歸集轉(zhuǎn)移到資金使用上來(lái)；強(qiáng)化融資管控，持續(xù)創(chuàng)新融資工具，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本；強(qiáng)化銷售管控，堅(jiān)定“六統(tǒng)一”原則不動(dòng)搖，加快形成數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品定價(jià)模型；強(qiáng)化采供管控，穩(wěn)步推進(jìn)采供體系變革，切實(shí)做到業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程好友 幸虧線、永久可追溯。四是以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化“先進(jìn)產(chǎn)能”“精煤制勝”“配煤優(yōu)勢(shì)”三大戰(zhàn)略，持續(xù)提高煉焦煤產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提升煉焦煤資源供應(yīng)保障能力。加快數(shù)字化建設(shè)步伐，將 5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用于各環(huán)節(jié)，加快井下數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化，構(gòu)建數(shù)智管理平臺(tái)，加快走出一條數(shù)字化賦能的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。加快科技創(chuàng)新步伐，完善科技創(chuàng)新體系，加大科研開發(fā)力度，切實(shí)用新技術(shù)牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，更好滿足客戶價(jià)值需求、增加客戶黏性，通過科技支撐占領(lǐng)國(guó)際煉焦煤評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的制高點(diǎn)。五是以改革變革牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向，持續(xù)引深“三項(xiàng)制度”改革、任期制和契約化改革；推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化改革，全面引入價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。推進(jìn)戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合，通過做好煤炭專業(yè)化重組“后半篇”文章、完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系、實(shí)施輔業(yè)板塊整合重組，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快全面變革步伐，重啟組織變革，串連 串連三級(jí)管理架構(gòu)模式下，進(jìn)一步抓好集團(tuán)、三級(jí)礦廠的功能發(fā)揮；加速商業(yè)模式變革，持續(xù)強(qiáng)化“中國(guó)焦煤”品牌建設(shè)，重塑“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，打造高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)圈；推進(jìn)盈利模式變革，堅(jiān)持向資本要效益、向監(jiān)督要效益、向改革要效益。六是以隊(duì)伍建設(shè)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化干部選育管用，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人管理，加強(qiáng)干部能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)，強(qiáng)化基層員工技能培訓(xùn)，持續(xù)加大人才引進(jìn)力度。打造企業(yè)發(fā)展與員工富裕命運(yùn)共同體，鞏固提升“以?shī)^斗者為本”的薪酬分配體系，切實(shí)保障廣大員工生活品質(zhì)；開建保障性租賃住房，解決招聘高校畢業(yè)生、無(wú)房員工、困難員工的住房需求；堅(jiān)持辦實(shí)事解民憂，重點(diǎn)從服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)員工群眾生產(chǎn)生活入手，處置好礦區(qū)教育、醫(yī)療、托育、養(yǎng)老等民生實(shí)事問題。

圖為王強(qiáng)講話。 任一哲 攝

王強(qiáng)作了題為《真抓實(shí)干 擔(dān)當(dāng)作為 加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了上半年主要工作情況，明確了下半年工作的總體要求和具體舉措：一是狠抓安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展根基。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。二是增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加快綠色發(fā)展。抓實(shí)環(huán)境問題整改，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，提升生態(tài)治理能力。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)。增強(qiáng)煤炭保障能力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，大力推進(jìn)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，持續(xù)提質(zhì)增效。狠抓成本管控，強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。集中力量做強(qiáng)主業(yè)，促進(jìn)輔業(yè)提質(zhì)增效，大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。六是深化改革創(chuàng)新，積蓄發(fā)展動(dòng)能。深化改革變革，加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

圖為凌人楓講話。 任一哲 攝

凌人楓就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門各單位要立即組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)核心要義，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)貫徹氛圍；要深入謀劃推進(jìn)部署，抓緊任務(wù)分解，細(xì)化責(zé)任措施，加強(qiáng)督查督辦，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要狠抓工作落地見效，結(jié)合正馴服 和善開展的主題教育，堅(jiān)持以學(xué)促干、知行合一，堅(jiān)決保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)議以視頻形式召開。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事，機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，焦煤股份領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子分公司黨政正職及300萬(wàn)噸及以上煤礦負(fù)責(zé)人內(nèi)陸 本國(guó)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各子分公司、區(qū)域公司、礦（廠）單位班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人等漫無(wú)止境 從容不迫各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

責(zé)任編輯：賈文穎 聲明:本網(wǎng)站部分文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息。真實(shí)性僅供參考，不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載無(wú)意侵犯版權(quán)。如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系couponfortune.com(九游體育官網(wǎng))刪除,我們會(huì)盡快處理，九游體育將秉承以客戶為唯一的宗旨,持續(xù)的改進(jìn)只為能更好的服務(wù)。-九游體育官網(wǎng)入口(附)