圖為座談會(huì)現(xiàn)場。 王西勇 攝

回答“三年之問”，保持戰(zhàn)略定力，合力打造建設(shè)一流企業(yè)“學(xué)習(xí)共同體”，以高質(zhì)量培訓(xùn)加快推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展。 ，山西焦煤教育培訓(xùn)基地成立三周年座談會(huì)召開。本次會(huì)議既是山西焦煤黨委實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、加快培訓(xùn)模式變革、推進(jìn)基地高質(zhì)量發(fā)展的一次復(fù)盤會(huì)，更是立足新時(shí)代要求，突出現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐，打造建設(shè)一流企業(yè)“學(xué)習(xí)共同體”的一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席凌人楓主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郝點(diǎn)亮、王為民、胡文強(qiáng)、蘇新強(qiáng)、孟君出席會(huì)議，總部機(jī)關(guān)各部門和共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、學(xué)員代表、受表彰的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體負(fù)責(zé)人、焦煤教育培訓(xùn)基地全體人員參加座談會(huì)。

圖為趙建澤講話。 王西勇 攝

趙建澤代表山西焦煤黨委對焦煤教育培訓(xùn)基地全體干部員工及給予基地建設(shè)鼎力支持的各單位各部門表示感謝和敬意，并圍繞高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的時(shí)代要求，站取締 取消加速建設(shè)一流企業(yè)的戰(zhàn)略高度上，用“五個(gè)不可替代”客觀評價(jià)了三年來基地發(fā)揮的突出作用，即耳環(huán) 線人建設(shè)一流企業(yè)中，“思想先行、理念變革”的作用不可替代、“學(xué)習(xí)出發(fā)、管理賦能”的作用不可替代、“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、人才培養(yǎng)”的作用不可替代、“深度融合、文化傳播”的作用不可替代、“黨校姓黨、政治引航”的作用不可替代。趙建澤指出，三年實(shí)踐證明，山西焦煤黨委創(chuàng)辦焦煤黨校、焦煤教育培訓(xùn)基地，是新焦煤“忠誠為黨護(hù)黨、全力興黨強(qiáng)黨”的重要舉措，是建設(shè)一流企業(yè)新征程中“強(qiáng)化理論武裝、加強(qiáng)政治引領(lǐng)”的重要抓手，是“強(qiáng)化干部專業(yè)訓(xùn)練，助推高質(zhì)量發(fā)展”的具體行動(dòng)。

趙建澤強(qiáng)調(diào)，立足新時(shí)代新征程，面對新焦煤第二個(gè)“三步走”，基地的作用將進(jìn)一步突顯、定位將進(jìn)一步提升。為此，要整體性重塑對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的認(rèn)知，這決定著山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的未來。焦煤黨校、焦煤教育培訓(xùn)基地今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將是建設(shè)一流企業(yè)全領(lǐng)域、全過程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目標(biāo)是打造一流企業(yè)的“學(xué)習(xí)共同體”，即“緊扣高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)大局，圍繞建設(shè)一流企業(yè)奮斗目標(biāo)，以國際化視野為牽引，持續(xù)深化培訓(xùn)模式變革，持續(xù)提升各級各類人員現(xiàn)代化思維和職業(yè)化能力，著力打造一支本領(lǐng)過硬、堪當(dāng)重任的干部人才隊(duì)伍，共同為加速建設(shè)一流企業(yè)提供智力支持和人才保障”的組織體系。

趙建澤強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)知水平，深刻認(rèn)識打造“學(xué)習(xí)共同體”對于建設(shè)一流企業(yè)的特殊意義和重要作用。打造“學(xué)習(xí)共同體”是建設(shè)一流企業(yè)必不可少的重要組成部分，必須更加崇尚學(xué)習(xí)、積極改造學(xué)習(xí)、共同深化學(xué)習(xí)，使新焦煤的管理更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。打造“學(xué)習(xí)共同體”是確保一流企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地的關(guān)鍵抓手，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面貫徹黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的要求、深入落實(shí)安全環(huán)保支撐高質(zhì)量發(fā)展的部署、積極踐行轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新舉措。打造“學(xué)習(xí)共同體”是推進(jìn)管理變革的關(guān)鍵一環(huán)，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)持續(xù)強(qiáng)化干部的危機(jī)意識、變革意識，以管理變革激發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的活力之源，真正提升企業(yè)核心競爭力。打造“學(xué)習(xí)共同體”是把握時(shí)代脈搏、順應(yīng)歷史潮流的必然要求，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)律、把握發(fā)展大勢，加快煤炭產(chǎn)品精益化、差異化、高端化發(fā)展；認(rèn)知經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底層邏輯和發(fā)展規(guī)律，“彎道超車、換道領(lǐng)跑”，實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展、跨越發(fā)展。

趙建澤指出，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，合力打造建設(shè)一流企業(yè)的“學(xué)習(xí)共同體”。打造“學(xué)習(xí)共同體”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，是全體焦煤人的共同事業(yè)。各單位各部門主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主責(zé)，切實(shí)做到“三個(gè)關(guān)鍵”。即關(guān)鍵是投入精力關(guān)注謀劃學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從內(nèi)心真正重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)變?yōu)橥苿?dòng)工作的一種有效方式、有力推手，為打造“學(xué)習(xí)共同體”創(chuàng)造良好條件。關(guān)鍵是定期研究分析學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展、管理升級等有效結(jié)合起來，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、人才就儲備到哪里、培訓(xùn)就跟進(jìn)到哪里。關(guān)鍵是結(jié)合戰(zhàn)略落地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)山西焦煤每年兩個(gè)工作會(huì)精神，配套完成重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)，持續(xù)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合這篇大文章，加速形成人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)局面。與此同時(shí)，打造“學(xué)習(xí)共同體”需要各單位各部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，切實(shí)形成“四種合力”。即礦廠單位與子分公司要形成合力，著力點(diǎn)檔冊 品位明確基層培訓(xùn)需求，提供培訓(xùn)依據(jù)。要采取不定期隨機(jī)訪談和定期集中調(diào)研相結(jié)合的方式，匯總分析和研判干部想學(xué)什么、工作要補(bǔ)什么、發(fā)展需要什么，為干部人才培養(yǎng)提供決策依據(jù)。子分公司與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門要形成合力，著力點(diǎn)小人 小看業(yè)務(wù)條線的人才盤點(diǎn)。要定期系統(tǒng)開展專業(yè)條線人才盤點(diǎn)，通盤考慮各子分公司、各專業(yè)條線骨干人才的整體素質(zhì)提升工作。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門與培訓(xùn)基地要形成合力，著力點(diǎn)追尋 巡查形成良性高效的合作模式。各單位各部門是培訓(xùn)需求的發(fā)起者、培訓(xùn)項(xiàng)目的決策者，搜查 嗾使班型規(guī)模的設(shè)計(jì)、課程師資的選擇上要發(fā)揮主導(dǎo)作用，基地要保障培訓(xùn)項(xiàng)目交付。培訓(xùn)基地與集團(tuán)組織人事部要形成合力，著力點(diǎn)白癡 白費(fèi)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度體系。要結(jié)合未來三年培訓(xùn)規(guī)劃和干部人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步健全優(yōu)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，持續(xù)引深培訓(xùn)模式變革。

趙建澤要求，要久久為功，持續(xù)打造與一流企業(yè)相匹配的高質(zhì)量教育培訓(xùn)基地。合力打造“學(xué)習(xí)共同體”，建設(shè)與一流企業(yè)相匹配的高質(zhì)量教育培訓(xùn)基地，基地全體干部員工要做到“六個(gè)注重”。即注重發(fā)揮黨校功能，堅(jiān)持“黨校姓黨”的根本原則，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為第一位的任務(wù)和貫穿始終的主線，加強(qiáng)黨校學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，切實(shí)把黨校培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。注重做好守正創(chuàng)新，堅(jiān)持辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)目標(biāo)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)總體思路及校訓(xùn)“五個(gè)不變”，同時(shí)愕然 驚慌培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)資源等方面不斷實(shí)施創(chuàng)新，做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。注重抓好師課同建，以集團(tuán)內(nèi)部專職講師選聘為契機(jī)，加大自主精品課程的研發(fā)與交付，抓好講師認(rèn)證“后半篇文章”，同時(shí)要建立梯次培訓(xùn)機(jī)制，形成新焦煤特有的全梯次授課模式。注重堅(jiān)持問題導(dǎo)向，焦躁 焦慮總結(jié)成績的同時(shí)要看到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中還存大約 劇盜的不足，用問題牽引我們進(jìn)行自我反思、自我進(jìn)步、自我完善，不斷創(chuàng)造更多的培訓(xùn)價(jià)值。注重關(guān)鍵人才培養(yǎng)，做好前瞻性思考，重點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)施教，優(yōu)先加快礦廠長、精益化專家、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律顧問等重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人才的培養(yǎng)，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和保障。注重自身能力建設(shè)，保持奮斗實(shí)干的精神狀態(tài)，利用崗位優(yōu)勢、工作機(jī)會(huì)，不斷提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力，集會(huì) 一再建設(shè)高質(zhì)量教育培訓(xùn)基地中繼續(xù)散發(fā)出各自的光和熱。

圖為凌人楓講話。 王西勇 攝

凌人楓回想 回首主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級各單位要深刻把握打造一流企業(yè)“學(xué)習(xí)共同體”的深刻內(nèi)涵和核心要義，以“三個(gè)關(guān)鍵”擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)培訓(xùn)主體責(zé)任，以“四種合力”凝聚起高質(zhì)量開展培訓(xùn)的奮進(jìn)力量，以“六個(gè)注重”全力打造與世界一流企業(yè)相匹配的高質(zhì)量教育培訓(xùn)基地，為加快推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

圖為優(yōu)秀集體合影。 王西勇 攝

圖為優(yōu)秀組織者合影。 王西勇 攝

圖為優(yōu)秀工作者合影。 王西勇 攝

圖為優(yōu)秀內(nèi)部講師合影。 王西勇 攝

會(huì)議對焦煤教育培訓(xùn)基地建設(shè)三年中作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀內(nèi)部講師、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀組織者和優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰，旨狡計(jì) 抵賴進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部員工村落 得今后的培訓(xùn)工作中奮勇爭先、勇毅前行、再創(chuàng)佳績。趙建澤等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別為受表彰的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體負(fù)責(zé)人頒獎(jiǎng)。

會(huì)上，與會(huì)人員還共同觀看了基地成立三周年電視專題片《建設(shè)世界一流企業(yè) 從學(xué)習(xí)出發(fā)》；焦煤教育培訓(xùn)基地有關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了基地成立三年來的整體運(yùn)營、精益化管理人才培養(yǎng)等工作情況，基地有關(guān)代表和2名學(xué)員代表分別作了交流發(fā)言。

圖為趙建澤參觀基地展覽室。 王西勇 攝

會(huì)前，與會(huì)人員還參觀了基地展覽室和焦煤精益化管理展廳。

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