圖為開班式現(xiàn)場(chǎng)。 王慧君 攝

，山西焦煤精益化管理方法（管理會(huì)計(jì)）人才培養(yǎng)五、六期深谷 深沉焦煤教育培訓(xùn)基地開班。山西焦煤集團(tuán)公司董事會(huì)秘書孟君出席開班式并講話。

孟君指出，解除 消除山西焦煤2023年下半年工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委就加快推動(dòng)精益化管理作出進(jìn)一步部署安排。全體學(xué)員要深刻認(rèn)識(shí)精益化管理工具和方法的研究、推廣、應(yīng)用及精益化管理與管理會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)的普及，對(duì)建設(shè)新焦煤的重大意義，切實(shí)推動(dòng)精益化管理融入企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過(guò)程。

孟君強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)員必須思想認(rèn)識(shí)再深化、戰(zhàn)略定力再增強(qiáng)、目標(biāo)任務(wù)再攀高，準(zhǔn)確把握新發(fā)展格局中蘊(yùn)含的重塑性和機(jī)遇性挑戰(zhàn)，深刻領(lǐng)會(huì)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)涵和實(shí)踐要求，始終堅(jiān)定建設(shè)新焦煤、率先蹚新路的信念和決心，始終保持精益化管理“久久為功”的戰(zhàn)略定力，不斷推動(dòng)精益化管理走深走實(shí)。要準(zhǔn)確把握精益化管理方法內(nèi)涵要義，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)認(rèn)知掌握企業(yè)管理流程的架構(gòu)和管理會(huì)計(jì)的13種方法和工具，進(jìn)一步提升綜合應(yīng)用能力、創(chuàng)新思維能力和決策分析能力。要切實(shí)肩負(fù)起建設(shè)新焦煤的歷史使命，培訓(xùn)中要全身心投入、全方位掌握，帶著任務(wù)學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、帶著目標(biāo)學(xué)，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、成本管理等工具，并立足崗位將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化、落地。

據(jù)了解，本次培訓(xùn)為期4天，課程主要包括“深入推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，加快建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”“管理會(huì)計(jì)：發(fā)展動(dòng)態(tài)、概念框架與應(yīng)用體系”“管理會(huì)計(jì)工具反復(fù) 惡感精益化管理中的應(yīng)用”等。

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