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九游體育官網(wǎng)入口:王強(qiáng)以“四不兩直”方式到南嶺煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作

2024-08-14 來源:九游体育集團(tuán)

圖為檢查現(xiàn)場。 樊小龍 攝

,山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)以“四不兩直”方式,深入到西山煤電南嶺煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,全面落實省委、省政府決策部署,進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念,層層扣緊壓實責(zé)任鏈條,落實落細(xì)各項安全措施,有效防范化解各類風(fēng)險隱患,牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤,為確保全年工作圓滿收官提供堅強(qiáng)保障。

校正 校對南嶺煤業(yè)調(diào)度指揮中心,王強(qiáng)認(rèn)真聽取了該礦采掘銜接、“一通三防”、井下監(jiān)控系統(tǒng)及干部值班帶班等工作情況匯報;隨后,王強(qiáng)深入到南嶺煤業(yè)井下5205掘進(jìn)工作面,實地檢查了動態(tài)達(dá)標(biāo)、瓦斯防治、頂板支護(hù)、防滅火等現(xiàn)狀,詳細(xì)了解了水害治理、上隅角瓦斯治理、復(fù)合頂板支護(hù)管理等情況。

短處 急促督導(dǎo)檢查中,王強(qiáng)指出,當(dāng)前全年工作已進(jìn)入最后沖刺收官階段,要切實提高站位,認(rèn)真貫徹山西焦煤黨委近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),提高安全管理的針對性和實效性,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。要始終堅持“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重,有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”這條主線,深刻汲取各類事故教訓(xùn),緊盯瓦斯監(jiān)測、水害治理和頂板管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管理,持續(xù)完善安全生產(chǎn)各項方案措施,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系,鞏固動態(tài)達(dá)標(biāo)成效。要高度關(guān)注周邊小煤窯情況,嚴(yán)格執(zhí)行探放水管理規(guī)定,提高探放水專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平;強(qiáng)化井下現(xiàn)場支護(hù)管理,根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的支護(hù)方案,確保安全可靠;加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理,提高設(shè)備可靠性,提升設(shè)備使用效率,切實減輕員工勞動強(qiáng)度。

王強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,把好成本管控這道關(guān),全方位挖潛增效;要強(qiáng)化委托加工選煤廠管理,加強(qiáng)全方位監(jiān)督,堵塞管理漏洞,提高精煤產(chǎn)量和回收率,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)負(fù)債率,促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展。

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