圖為督導(dǎo)檢查現(xiàn)場。 師野 攝

，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強到汾西礦業(yè)正旺煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，從嚴落實省委省政府及山西焦煤各項部署要求，進一步樹牢安全發(fā)展理念，不斷強化重大災(zāi)害治理，持續(xù)推進安全基礎(chǔ)建設(shè)，全力防范化解各類安全風(fēng)險，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

王強先后深入到正旺煤業(yè)井下北翼膠帶巷、二采膠帶巷、21101回采工作面、主斜井等地，實地查看了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計布局情況，以及輔助運輸、頂板管理、“一通三防”等安全設(shè)施運行狀況，詳細了解了該礦采掘銜接計劃、采區(qū)巷道布置和安全系統(tǒng)建設(shè)等情況。

督導(dǎo)檢查中，王強指出，各級各部門要切實提高政治站位，清醒認識安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴格落實山西焦煤各項部署安排，以“時時放心不下”的責(zé)任感，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤。一是進一步加強防滅火管理。要從嚴落實山西焦煤關(guān)于進一步強化防滅火管理十二項措施各項要求，逐條逐項摸排整治，全面厘清本單位防滅火管理現(xiàn)狀，補齊短板弱項，進一步夯實安全基礎(chǔ)；要持續(xù)強化煤層自燃傾向性鑒定管理、注氮系統(tǒng)裝備能力、巷道支護隱患處理、閑置采區(qū)巷道管理、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理等工作，切實從源頭上防范化解風(fēng)險，提高防滅火工作管理水平和防治能力。二是進一步強化重大災(zāi)害治理。要始終把預(yù)防重大事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，聚焦瓦斯、水、頂板等重點領(lǐng)域，抓好重大災(zāi)害超前防治和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，加快安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。同時圍繞“關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能失控，關(guān)鍵崗位不能失人，關(guān)鍵信息不能失真”等要求，強化底線思維，狠抓工作落實，堅決做到“防假、防瞞、防僥幸”。要把有效遏制零敲碎打事故作為基本要求，進一步加強現(xiàn)場安全管理，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實保障作業(yè)現(xiàn)場安全可控。三是進一步壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。要加快構(gòu)建“清單銷號、閉環(huán)管理、責(zé)任追究、獎罰有據(jù)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全生產(chǎn)考核約束機制，推動各級管理人員明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，始終把安全責(zé)任抓欲望 碰到手中、落實到行動上。要狠抓基層末梢安全責(zé)任措施落實，嚴格“三員兩長”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員管理，充分發(fā)揮區(qū)隊班組長作用，強化員工行為治理，全力以赴解決“最后一公里”問題，加快本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。

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