圖為推進會現(xiàn)場。 喬亞峰 攝

，山西焦煤召開稀缺煉焦煤資源精選細選專題推進會，解讀相關(guān)文件精神，部署下一步稀缺煉焦煤資源精選細選工作。山西焦煤集團公司副總經(jīng)理翟慧兵出席會議并提出要求。

翟慧兵要求，各煤炭子公司選煤系統(tǒng)要提升站位，擔當作為，充分認識稀缺煉焦煤資源精選細選的重要意義，不斷深化改革，創(chuàng)新管理，革新工藝，堵塞漏洞，杜絕“跑冒滴漏”，做好內(nèi)部挖潛，開展降本增效，不斷提升經(jīng)濟效益。要按照“實用、可用、管用”和“一廠一策”的原則，積極推進智能化選煤廠建設(shè)，做到試點先行、有序推進，切實提升管理效率、管理水平。要始終把安全環(huán)保工作擺默不作聲 啞口無言首要位置，按照“三管三必須”要求，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓好員工安全培訓(xùn)、作業(yè)環(huán)境、裝備、皮帶、煤倉、檢修、煤矸石處置等重要環(huán)節(jié)、重要場所的安全環(huán)保工作，不斷夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，通過不斷強化“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)，完善相關(guān)制度，落實相關(guān)舉措，切實做到廉潔經(jīng)營。

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