金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香。九游体育處處一派繁忙景象：16座生產(chǎn)礦井采煤設(shè)備正開(kāi)足馬力、加緊作業(yè)，滾滾烏金源源不斷從煤倉(cāng)傾瀉而下；鐵運(yùn)處一列列長(zhǎng)達(dá)700余米、載重3000余噸、編掛50節(jié)重載車(chē)廂的運(yùn)煤專(zhuān)列整裝待發(fā)；裕東發(fā)電職工闖關(guān)奪隘、斗志昂揚(yáng)，爭(zhēng)分奪秒開(kāi)展機(jī)組檢修作業(yè)……

　　面對(duì)當(dāng)前極其嚴(yán)峻的能源保供形勢(shì)，九游体育公司認(rèn)真落實(shí)河南省和集團(tuán)公司煤炭保供精神，主動(dòng)承擔(dān)煤炭保供責(zé)任，動(dòng)員所屬單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)銜接，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)，強(qiáng)化發(fā)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)，提前做好煤炭?jī)?chǔ)備和各項(xiàng)供熱前期準(zhǔn)備工作，優(yōu)先保障發(fā)電供熱和民生用煤，關(guān)鍵時(shí)候彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　安全是一切工作之首，是打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的前提。該公司按照集團(tuán)公司“四零”目標(biāo)要求，守牢安全穩(wěn)定底線，進(jìn)一步做好安全雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)隱患排查治理和重大災(zāi)害治理，明確安全生產(chǎn)檢查的6種方式、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的6個(gè)主體、11項(xiàng)內(nèi)容、10種方法，形成全方位、全天候、全員參與的監(jiān)督約束機(jī)制，切實(shí)將“安全是第一責(zé)任”理念落到實(shí)處。同時(shí)把持續(xù)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)作為保障能源安全的關(guān)鍵舉措，做好新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，提升本質(zhì)安全水平。目前，該公司已建設(shè)完成2對(duì)智能化礦井、7個(gè)智能化采煤工作面和6個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，為有效釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、確保煤炭持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　科學(xué)合理的生產(chǎn)組織，是保障煤炭供應(yīng)的有效抓手。該公司以安全生產(chǎn)為前提，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，對(duì)各礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)系統(tǒng)、勞動(dòng)組織等方面進(jìn)行綜合分析，對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程、重大項(xiàng)目等進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，努力克服不利因素。及時(shí)調(diào)整選煤工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定精煤產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)行對(duì)標(biāo)評(píng)比，最大限度挖掘生產(chǎn)潛力，從源頭上提升煤炭保供能力。其中，嵩山煤礦充分利用政策支持，加快辦理180萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增手續(xù)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能加快釋放；陳四樓煤礦將原十五采區(qū)下部煤柱資源及21504工作面資源合并至九采區(qū)統(tǒng)一開(kāi)采，多回收煤炭資源120萬(wàn)噸；1至9月份，該公司商品煤產(chǎn)量完成累計(jì)計(jì)劃的101.46%。

　　煤炭銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)的通暢，是實(shí)現(xiàn)有效供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。該公司利用資源統(tǒng)一調(diào)配優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞外運(yùn)煤炭生產(chǎn)保供，指導(dǎo)鐵運(yùn)處完善發(fā)運(yùn)方案預(yù)案，積極協(xié)調(diào)電煤“儲(chǔ)、裝、運(yùn)、卸”等作業(yè)環(huán)節(jié)，采取“汽車(chē)地銷(xiāo)+火車(chē)外運(yùn)”雙運(yùn)輸方式，開(kāi)辟保供“綠色通道”，擴(kuò)大發(fā)運(yùn)量，全力保障周邊電廠和用煤企業(yè)供應(yīng)不“斷糧”。加強(qiáng)與國(guó)鐵、銷(xiāo)售及礦井選煤廠的銜接溝通，全力抓好運(yùn)煤車(chē)輛引導(dǎo)、裝煤、過(guò)磅等每一道關(guān)口，確保裝運(yùn)環(huán)節(jié)有效銜接、高效運(yùn)行。在煤炭銷(xiāo)售方面，認(rèn)真做好市場(chǎng)研判，積極調(diào)整商品煤產(chǎn)率，做好電煤保供工作。依托河南能源大宗商品交易平臺(tái)，拓展商品煤銷(xiāo)售渠道，穩(wěn)定重點(diǎn)直供廠家需求，提高市場(chǎng)綜合服務(wù)水平。

　　電網(wǎng)保電“全力以赴”，發(fā)電機(jī)組“應(yīng)發(fā)盡發(fā)”。該公司裕東發(fā)電提前編制保供保電運(yùn)行方案，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行維護(hù)，加大設(shè)備巡檢和消缺力度，嚴(yán)格按照電網(wǎng)調(diào)度指令啟動(dòng)和運(yùn)行機(jī)組，全力保障機(jī)組能發(fā)盡發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)，1至9月份，完成發(fā)電量18.42億千瓦時(shí)，比去年同期增加5.04億千瓦時(shí)。提前備足冬季用煤，科學(xué)做好應(yīng)急保障預(yù)案，為機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行爭(zhēng)取更多“優(yōu)質(zhì)口糧”。提前做好供暖準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)改造和外供汽項(xiàng)目，增加機(jī)組供熱能力；拓展周邊供汽市場(chǎng)，以及熱電廠關(guān)停后的用汽企業(yè)，已實(shí)現(xiàn)工業(yè)用戶(hù)18家的供汽接口，同比去年外供汽增加20t/h，2022年工業(yè)供汽改造項(xiàng)目完成后，工業(yè)蒸汽外供量預(yù)計(jì)提升至60-90t/h。